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４月より国立大学は大学法人にな
りました。それに伴い、監査法人
が入ることとなりました。そこで
、監査法人はどういうものか、ま
た、どういった監査をするのか教
えてください。監査期間が３箇月
にも渡ると聞きましたが、実際に
受けたことがある方などいました
０４年と０５年ではライブドアの
監査法人が違います、今いわれて
いる０４年の決算を監査した法人
監査法人
私(ワタシ)は現在高(ゲンザイダカ)校(コウ)３年生で、将来(ショウライ)は公認会計士になろうと考え(カンガエ)てるのですが、専門学校で勉強(ベンキョウ)するか、大学へ行って(イッテ)Ｗスクールをするか迷って(マヨッテ)います。
監査(カンサ)法人では、高卒(コウソツ)と大卒(ダイソツ)で給料(キュウリョウ)が変わ(カワ)ったり、昇進などに影響(エイキョウ)があるのでしょうか？回答(カイトウ)のほどよろしく私(ワタシ)は、あらた、トーマツ、あずさ、新日本(シンニホン)といった大(ダイ)法人ではなく、これらの次に(ツギニ)くるような大きさの監査(カンサ)法人(ホウジン)で働いてみたいと思っています。
つまり、中小法人(ホウジン)といわれるような監査法人(ホウジン)の中(ナカ)では大き(オオキ)いところで働くことで、大手と小規模法人(ホウジン)のそれぞれが持つう出資先(シュッシサキ)の会社(カイシャ)がグリーンシートを利用(リヨウ)するため、監査(カンサ)法人から残高(ザンダカ)確認書(カクニンショ)が届きました。私(ワタシ)の会社の業務をその会社もしたいので教え(オシエ)て欲しいということになり、フランチャイズ加盟(カメイ)という形(カタチ)をとりました。自社(ジシャ)のFC加盟金(キン)を単なる(タンナル)売上(ウリアゲ)で処理(ショリ)したのですが、監査法人(ホウジン)、そして、公認(コウニン)会計士は、英語(エイゴ)でなんていえばいいですか？教え(オシエ)てください。お世話(セワ)になります。
監査(カンサ)法人(ホウジン)と会計監査(カイケイカンサ)人の違い(チガイ)を端的にご教授(キョウジュ)ください。私(ワタシ)の職場(ショクバ)は、資産(シサン)査定(サテイ)を監査(カンサ)法人(ホウジン)にお願い(ネガイ)しておりましたが、現在(ゲンザイ)は会計監査人です。
タイトルの通りの質問(シツモン)なんですが、監査役(カンサヤク)と監査(カンサ)法人(ホウジン)の違いって何(ナニ)なんでしょうか？ご回答よろしくお願い(ネガイ)します。
本業(ホンギョウ)で手に入れ(テニイレ)たセミリタイアの勉強会(ベンキョウカイ)を開催(カイサイ)します。
起業(キギョウ)して数年(スウネン)で、年収(ネンシュウ)を大台Ｘ５まで伸ばし(ノバシ)、７年(ネン)でセミリタイアの世界(セカイ)に入った(イッッタ)。その世界(セカイ)を一緒に(イッショニ)学びましょう。詳しく(クワシク)はここね。日食見れ(ミレ)ましたか自宅で家族(カゾク)揃ってみようとしたけど、どん曇り(クモリ)で霧(キリ)まででて、どこに太陽(タイヨウ)があるのかさえ分か(ワカ)りませんでした。何となく(ナントナク)暗くなったような雰囲気(フンイキ)？残念。アクセスランキング社長(シャチョウ)の部(ブ)で３０位まできました。引き続き応援もよろしくお願いします。
２００９年(ネン)７月１７日(ニチ)一般公開(イッパンコウカイ)のセミナーの予定(ヨテイ)は、下記(カキ)の通り(トオリ)です。
ご都合(ツゴウ)がよろしければいらしてください。■日時2009年(ネン)7月(ガツ)24日（金(キン)00※20時(トキ)ちょうどにスタートします。
バイキング＋飲み放題(ノミホウダイ)なので少し(スコシ)前(マエ)にどうぞ。■当日(トウジツ)スケジュール（アジェンダ40受付(ウケツケ)開(カイ)0((I0)0((J0)乾杯(カンパイ)／歓(カン)50ミニセミナー20質疑応答(シツギオウトウ)＋歓(カン)00ドリンクオーダーストッ00閉会予定※食事(ショクジ)：バイキング形式(ケイシキ)※飲み物(ノミモノ)：飲み放題(ノミホウダイ)（ビール、焼酎、カクテル各種、ワイン、ソフトドリンク）■会場(カイジョウ)ホテルグランドパレス1Fレストラン「カトレア」住所(ジュウショ)：東京都(トウキョウト)千代田区(チヨダク)飯田橋地図(チズ)TEL：(代表）交通(コウツウ)：東西線(トウザイセン)「九段下駅(クダンシタエキ)」7番(バン)口(クチ)(富士見口)より徒歩(トホ)1分半(フンハン)蔵門線・都営新宿線(トエイシンジュクセン)「九段下駅(クダンシタエキ)」3a番(バン)口より徒歩(トホ)3分(フン)内部統制(トウセイ)にちょっと興味(キョウミ)が沸(フツ)いたのでテキトーに一冊(イッサツ)買って(カッテ)みた。ネットにも色々(イロイロ)情報あるのだけど、網羅的(モウラテキ)に扱ってるところが無い(ナイ)っぽいのよね。個々の(ココノ)要素(ヨウソ)の解説(カイセツ)や、ニュースはわんさと出て(デテ)くるのだけども。適度(テキド)な粒度(リュウド)でまとまった情報(ジョウホウ)欲しい(ホシイ)場合(バアイ)はやっぱりまだまだ本(ホン)は強い(ツヨイ)です。
内部統制(トウセイ)、と聞いて思い浮か(オモイウカ)べるモノは何か(ナニカ)？自分(ジブン)の場合(バアイ)は、何か(ナニカ)メンドくさそう、セキュリティがどうたらとかそんな感じ(カンジ)？その程度でした。そのくらい低い(ヒクイ)レベルの理解(リカイ)だったので、本書(ホンショ)読んで(ヨンデ)色々(イロイロ)衝撃を受け(ウケ)ました。内部統制ってのはもっと大きな意味を持つ活動(カツドウ)であり、しっかりと運用出来れば会社(カイシャ)の体制(タイセイ)に良い(ヨイ)効果(コウカ)をもたらすものだとは思って(オモッテ)もみませんでした。ぶっちゃけ会計(カイケイ)処理(ショリ)が絡む(カラム)細かいとこはサッパリ理解できなかったのだけど、内部統制に対する(タイスル)認識(ニンシキ)を改め(アラタメ)ることが出来た(デキタ)だけでも本書(ホンショ)読んだ(ヨンダ)価値がありました。内部(ナイブ)統制(トウセイ)をプログラマ的に(テキニ)捉え(トラエ)ると―多分に誤解(ゴカイ)の余地(ヨチ)はあれど―TDDに近いものがあると思う(オモウ)。内部(ナイブ)統制(トウセイ)は、普段(フダン)の自分たち(ジブンタチ)の仕事(シゴト)の中に、自分たち(ジブンタチ)の仕事(シゴト)が正しく(タダシク)行われているか？をチェックする機構(キコウ)を織り込んでいく。人は間違う(マチガウ)生き物である内部(ナイブ)統制(トウセイ)にちょっと興味が沸いたのでテキトーに一冊(イッサツ)買って(カッテ)みた。ネットにも色々(イロイロ)情報(ジョウホウ)あるのだけど、網羅的(モウラテキ)に扱って(アツカッテ)るところが無い(ナイ)っぽいのよね。個々の要素(ヨウソ)の解説(カイセツ)や、ニュースはわんさと出て(デテ)くるのだけども。適度な粒度(リュウド)でまとまった情報(ジョウホウ)欲しい(ホシイ)場合(バアイ)はやっぱりまだまだ本(ホン)は強い(ツヨイ)です。
内部(ナイブ)統制(トウセイ)、と聞いて思い浮か(オモイウカ)べるモノは何か(ナニカ)？自分の場合は、何か(ナニカ)メンドくさそう、セキュリティがどうたらとかそんな感じ(カンジ)？その程度(テイド)でした。そのくらい低い(ヒクイ)レベルの理解(リカイ)だったので、本書(ホンショ)読んで(ヨンデ)色々(イロイロ)衝撃(ショウゲキ)を受け(ウケ)ました。内部(ナイブ)統制ってのはもっと大きな意味(イミ)を持つ活動であり、しっかりと運用(ウンヨウ)出来れ(デキレ)ば会社(カイシャ)の体制(タイセイ)に良い(ヨイ)効果(コウカ)をもたらすものだとは思って(オモッテ)もみませんでした。ぶっちゃけ会計(カイケイ)処理(ショリ)が絡む細かいとこはサッパリ理解できなかったのだけど、内部統制(トウセイ)に対する(タイスル)認識(ニンシキ)を改め(アラタメ)ることが出来た(デキタ)だけでも本書(ホンショ)読んだ価値(カチ)がありました。内部統制(トウセイ)をプログラマ的に(テキニ)捉え(トラエ)ると―多分(タブン)に誤解の余地(ヨチ)はあれど―TDDに近いものがあると思う。内部(ナイブ)統制(トウセイ)は、普段(フダン)の自分たちの仕事(シゴト)の中に、自分たち(ジブンタチ)の仕事(シゴト)が正しく行われているか？をチェックする機構を織り込んでいく。人(ニン)は間違う(マチガウ)生き物(イキモノ)であるAmazonのクラウドサービスのセキュリティ対策(タイサク)のまとめお先(サキ)真(マコト)っ雲(クモ)クラウドコンピューティングに乗り(ノリ)出す(ダス)際の最大(サイダイ)のセキュリティ上の(ウエノ)懸念(ケネン)は、顧客(コキャク)情報(ジョウホウ)・書きためたポエム・マル秘(ヒ)画像(ガゾウ)などを誰か(ダレカ)に預け(アズケ)るところにある。「財布などの貴重品は肌身(ハダミ)離さ(ハナサ)ず、自分(ジブン)の近いところに置い(オイ)ておく」という今まで(イママデ)の常識に反す(ハンス)る行動(コウドウ)を迫られるのである。クラウド恐ろ(オソロ)しや。まして預け(アズケ)る相手がAmazonという140億円の追徴(ツイチョウ)課税(カゼイ)を命じ(メイジ)られような事業者であればなおさらである。この誰(ダレ)しも感じ(カンジ)る不安(フアン)を払拭(フッショク)するために(AWS)は自社(ジシャ)のセキュリティ対策(タイサク)をまとめた文章(ブンショウ)を公開している＃ｲけ穴(ヌケアナ)なんて、いくらでもあるよ。監査役(カンサヤク)や監査法人(ホウジン)（会計監査(カイケイカンサ)人(ニン)）だけじゃなく、部外者に協力者を仰げ(アオゲ)ばいくらでも可能(カノウ)。一致(イッチ)協力(キョウリョク)して結託すれば、投資家(トウシカ)や株主(カブヌシ)なんかを騙す(ダマス)なんざ朝飯前(アサメシマエ)さ。asahicom（朝日新聞社(アサヒシンブンシャ)）：企業の「うそ」監視(カンシ)役(ヤク)が上塗り証券(ショウケン)監視委(イ)が改善要求へ社会(シャカイ)（以下に(イカニ)一部引用）企業が「うそ」の情報を開示(カイジ)していないかどうかをチェックする証券取引(トリヒキ)等(ナド)監視(カンシ)委員会(イインカイ)が、企業(キギョウ)が不祥事(フショウジ)の後に(ノチニ)つくる「第三者委員会(イインカイ)」に厳し(キビシ)いまなざしを向け始め(ハジメ)ている。外部から委員(イイン)として招い(マネイ)た弁護士(ベンゴシ)らに原因究明を委ね(ユダネ)ても、まとめられた調査報告(チョウサホウコク)書(カキ)に経営側(ケイエイガワ)の意向(イコウ)に沿ったとみられる「うそ」が見つかるからだ。（中略）監視(カンシ)委(イ)は、処分(ショブン)に至らなかった不正(フセイ)会計についても各企業が公表した報告書(ホウコクショ)をすべて調べているが、幹部(カンブ)は「大半(タイハン)のケースで『うそ』や『お手(テ)盛り(サカリ)』が見られる」と指摘(シテキ)する。経営者(ケイエイシャ)の関与を指摘(シテキ)していない▽手口(テグチ)を正確(セイカク)に記載していない▽複数年度(ネンド)にわたる不正(フセイ)なのに一部(イチブ)の決算(ケッサン)年度(ネンド)しか調べ(シラベ)ていない――などが多い(オオイ)という。＝＝＝＝＝SESCのご指摘(シテキ)は、まさしくその通り(トオリ)だと思い(オモイ)ますね。
